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是什么讓聚創(chuàng)環(huán)保的友商著急？聚創(chuàng)環(huán)保好評如潮的背后
發(fā)布時間： 2020-11-13 點擊次數(shù)： 1431次環(huán)保檢測儀器行業(yè)競爭強烈，各個品牌都拿出了看家本領(lǐng)，時代一直不停地向前發(fā)展，用戶對于儀器采購的需求不僅僅體現(xiàn)在儀器的性價比上。聚創(chuàng)環(huán)保，是一家在2012年成立的置身于環(huán)保檢測儀器領(lǐng)域的，是集設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體綜合服務(wù)商，公司總部設(shè)在美麗的濱海城市-青島。公司依托雄厚的資金實力，強大的技術(shù)研發(fā)能力以及現(xiàn)代化的服務(wù)模式，已經(jīng)成為一家綜合服務(wù)性品牌。
這期分享的是《為什么聚創(chuàng)環(huán)?？梢砸恢焙迷u如潮？買家說出了真心話》。
營銷中心前臺
工廠、倉儲中心
在2018年，聚創(chuàng)在新四板掛牌（股權(quán)代碼801400),成功跨入我國資本市場的門檻。在后期，聚創(chuàng)環(huán)保將依托自身發(fā)展?jié)摿蛧艺叻龀譃楦嘤脩籼峁╅L久的價值服務(wù)。
2019年，在母公司的基礎(chǔ)上，子公司以各種形式進行組合，進行科學(xué)的集團運營，成功實現(xiàn)了R&D、采購、制造、銷售和管理的聯(lián)動，實現(xiàn)了資源共享。節(jié)約成本和費用；優(yōu)勢互補，提高了企業(yè)的經(jīng)營管理效率；提高企業(yè)創(chuàng)新能力和綜合競爭力等優(yōu)勢。
2020年注定是不尋常的一年。自疫情爆發(fā)以來，公司根據(jù)國家和政府的指示，迅速成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了專人監(jiān)督和開展防疫工作，積極參與和參加防疫工作。每天對員工進行防疫教育，提高員工的防疫意識。從2月下旬開始，公司對每位員工的日常情況進行跟蹤，包括體溫測試、外出、與武漢人員接觸等。并在做好充分準(zhǔn)備的前提下響應(yīng)恢復(fù)工作和恢復(fù)生產(chǎn)的號召。
聚創(chuàng)環(huán)保成立八年來，年均增長率達到30%，咨詢客戶20萬，銷售客戶15萬，其中10萬為服務(wù)企業(yè)數(shù)據(jù)，產(chǎn)品和增值服務(wù)回購率達到50%以上。
聚創(chuàng)環(huán)保自成立以來，一直熱心公益事業(yè)，肩負社會責(zé)任。始終遵循實業(yè)報國的理想和誠實、謙虛、認真、努力、拼搏、創(chuàng)新的企業(yè)精神，永遠不忘企業(yè)的社會責(zé)任，永遠熱心各項公益事業(yè)。
聚創(chuàng)環(huán)保的銷售團隊從事環(huán)保行業(yè)多年，熟悉國內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)品的優(yōu)缺點，能夠為咨詢客戶提供一對一的專業(yè)咨詢解決方案；聚創(chuàng)環(huán)保銷售團隊敢于在10秒內(nèi)接聽客戶電話；10分鐘內(nèi)發(fā)送相關(guān)文件；30分鐘內(nèi)回答專業(yè)技術(shù)問題；10分鐘內(nèi)解決投訴。
八年來，聚創(chuàng)能發(fā)展壯大迅速。聚創(chuàng)能從2010年的青島開始，從一個員工不到10人的個體工商戶成長為年銷售額1億元的綜合服務(wù)團隊，這與公司高層對市場的準(zhǔn)確定位和*管理理念密不可分。大數(shù)據(jù)時代，所有的企業(yè)都是透明共享的，所有的企業(yè)必然是不同的。這些要求來自消費者。如果不是消費者驅(qū)動，圍繞消費者需求轉(zhuǎn)的企業(yè)，就很難生存。
華爾街人認為任何企業(yè)都是股東至上。聚創(chuàng)環(huán)保并不否認股東的重要性，但在股東、員工、客戶之間，聚創(chuàng)環(huán)保認為員工創(chuàng)造價值，客戶給錢。只有當(dāng)客戶得到很好的服務(wù)，客戶給錢讓員工創(chuàng)造價值，股東自然高興。
所以聚創(chuàng)環(huán)保一定要圍繞客戶、消費者、我們的上帝。所謂改革，就是改革自身，以適應(yīng)消費者和需求。
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